回答|共 55 个

weeguo LV5

发表于 1-2-2018 23:48:39 | 显示全部楼层

拐弯抹角处 发表于 1-2-2018 18:38
职场如战场,拼完智商拼情商。稍不小心,一句话就得罪很多人,失去一个机会,失去升职加薪走上人生巅峰的机 ...

怕这怕那的不是好汉

拐弯抹角处 LV6

发表于 2-2-2018 07:20:10 来自手机 | 显示全部楼层

小狮租房
weeguo 发表于 1-2-2018 23:48
怕这怕那的不是好汉

误会了吧,这是我的想法,不要别人说的。

染指寂寞 LV5

发表于 2-2-2018 09:38:31 来自手机 | 显示全部楼层

拐弯抹角处 发表于 1-2-2018 15:10
哪方面的呢?

全方面指标量化,按照系数和分数评比下

拐弯抹角处 LV6

发表于 2-2-2018 10:12:17 来自手机 | 显示全部楼层

染指寂寞 发表于 2-2-2018 09:38
全方面指标量化,按照系数和分数评比下

当考核指标数越多,各个指标间相关程度越密切,全面性,可比性,合理性,可行性,尤为重要。

唏嘘感慨之余,最应质疑的是既有考核指标的科学性问题。

greygreen LV13

发表于 2-2-2018 10:36:26 来自手机 | 显示全部楼层

weeguo 发表于 1-2-2018 23:47
看什么工作了,现在哪里不是在切割工作啊?员工逃去哪里都一样一样的。而且,会看形势的员工不多,看得出 ...

你所说的切割工作就是分工吧?

weeguo LV5

发表于 2-2-2018 10:45:23 | 显示全部楼层

greygreen 发表于 2-2-2018 10:36
你所说的切割工作就是分工吧?

宏观上是一样的,只是细节上不同。武功差的直接砍开。武功好的公司根据需要切割,还建立接口管理和优化合并。实现科学管理。外行看都一样一样的。

greygreen LV13

发表于 2-2-2018 12:00:38 来自手机 | 显示全部楼层

这跟流水线是一个道理。员工除了会自己岗位的工作,还是要会其它岗位的技能,需要时可以顶岗,例如同事拿假。

greygreen LV13

发表于 2-2-2018 12:05:31 来自手机 | 显示全部楼层

如果公司刻意让员工只会一种技能,那不符合资源利用最大化,会增加成本。

weeguo LV5

发表于 2-2-2018 13:09:39 | 显示全部楼层

greygreen 发表于 2-2-2018 12:05
如果公司刻意让员工只会一种技能,那不符合资源利用最大化,会增加成本。 ...

要科学管理:多种技能只给评估过比较“老实”的员工。而且多种技能不连贯。

greygreen LV13

发表于 2-2-2018 13:41:52 来自手机 | 显示全部楼层

weeguo 发表于 2-2-2018 13:09
要科学管理:多种技能只给评估过比较“老实”的员工。而且多种技能不连贯。
...

一句话,公司既想最大化利用员工,又怕员工掌握全套技能后另谋高就,是吧?
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