jiyixiangce

SUNRENREN 发表于 28-11-2014 16:21
使用专用录音设备，放明处，大家都知道后，看谁还敢害你。

这个没试过,以前和人事的谈会故意弄手机,装录音。

jiyixiangce

laoqiang1986 发表于 28-11-2014 16:27
什么事情都要总裁手谕？

要求不高,白纸黑字。

jiyixiangce

SUNRENREN 发表于 28-11-2014 16:27
你感觉会引起歧义的地方，就大声提问，让对方说明白，不给他们害你的机会。 ...

这个没有用,知道会出问题也要做下去,到结果出来,就看你能拿出什么证据证明不关自己的事。

BOBBY_LIYU

我们公司是什么都要email. 是proof.
你可以直接email给他们啊, 反正出了问题你已经email了,责任不在你

love_nevermore

最好的办法就是上面交代的时候你自己记下来，实施之前再跟你领导确认一次。

明知道会出问题，你还要做下去，就是你的失职。

我不相信下属出了问题，领导一点责任都不负的。

洗雨洪晴

jiyixiangce 发表于 28-11-2014 18:38
这个没有用,知道会出问题也要做下去,到结果出来,就看你能拿出什么证据证明不关自己的事。 ...

你们啥公司呀，我们以前就算坐在对面，也是用 email 搞定，（我们不是office lady ，是在车间的）这样我们都不卑不亢地过了那些年。

洗雨洪晴

不过我们最早的那间公司做工时，还没有email那回事。

jiyixiangce

BOBBY_LIYU 发表于 28-11-2014 19:55
我们公司是什么都要email. 是proof.
你可以直接email给他们啊, 反正出了问题你已经email了,责任不在你 ...

是有邮件询问,很难有正面回答。

洗雨洪晴

jiyixiangce 发表于 28-11-2014 20:54
是有邮件询问,很难有正面回答。

他们都很奸猾的，不会回答那些得负责任的问题。

jiyixiangce

love_nevermore 发表于 28-11-2014 20:35
最好的办法就是上面交代的时候你自己记下来，实施之前再跟你领导确认一次。

明知道会出问题，你还要做下去 ...

这做法用途不大,再确认有些问题有用。
明知道出问题要做,是有些人太自信自己的判断。